• Comment suivre votre activité avec un tableau de bord ?

    Il est facile de prendre des décisions quand vous avez une vision synthétique globale de votre activité et de vos dépenses.

    En identifiant ensemble les indicateurs-clés (KPI) de vos objectifs à réaliser, vous sortirez de l’impression floue laissée par la gestion quotidienne et son pilotage à vu.

    Vous faites ressortir dans les informations passées tout écart imprévu pour mettre en place une action rapide pour le corriger.

    Votre tableau de bord sera une synthèse d’un travail personnalisé sur :

    – les indicateurs d’activité des différents médecins et sites. Pour adapter les actions nécessaires à l’atteinte des objectifs de l’entreprise : plannings, coordination des équipes.

    – les indicateurs budgétaires pour les écarts entre ce qui a été prévu et ce qui se réalise dans la réalité.

    – les indicateurs stratégiques de performance : suivi du chiffre d’affaires, du nombre de patients, du tarif moyen de consultation.

    Un ensemble de clignotants mensuels spécifique à votre cabinet pour déceler les anomalies et mettre en place les actions nécessaires à leur correction.

    Un contrôle de votre gestion pour prendre des décisions et affiner la stratégie.

    A la fois un outil de pilotage mensuel et de suivi à long terme.

    Il est enfin un moyen de communication et de consolidation de l’information en interne, à partager avec les médecins associés.

    Le meilleur moyen pour atteindre ensemble les objectifs fixés.

  • Projet médical fédérateur

    Vous voulez fédérer vos associés médecins et pérenniser le cabinet que vous avez créé ?

    CONNORS crée et valorise avec vous un véritable projet médical : statistiques, besoins de santé publique dans votre région, évolution à 10 ans des techniques et pratiques, comment le cabinet médical répond aux besoins de son territoire, etc

  • Obtenir un tableau de bord mensuel efficace ?

    Vous êtes-vous fixé des objectifs annuels ?

    Faites-vous plus ou moins bien que vos objectifs prévisionnels ?

    Votre activité est-elle meilleure que l’année dernière ?

    Vos décisions salariales ont de bonnes conséquences sur vos dépenses ?

    Où en êtes vous ? Où voulez vous aller ?

    CONNORS met en place avec vous un suivi mensuel d’activité global spécifique et forme votre personnel au suivi de cet outil majeur.

    Mission rapide sur place.

    Annuaire Viral TenSoon – Apportez du trafic sur votre site web viralement

    Je veux faire un bon café – Tout sur le café… même ce que vous n’imaginez pas encore